Пора припинити гратися у відсутність комунікації та вирішити проблему «Полтававодоканалу» — Олег Кулініч

Народний депутат Олег Кулініч

Народний депутат від Полтавщини вважає, що кризи із погодинним графіком водопостачання не буде, а необхідні кошти за електроенергію будуть знайдені. Втім, це відтермінує гостру фазу проблеми на 1-2 місяці, потім її потрібно вирішувати кардинально

На тлі заяв «Полтававодоканалу» про відсутність коштів на аварійні роботи «Полтавщина» зустрілась із народним депутатом Олегом Кулінічем, який в курсі проблеми водоканалу та має власне бачення щодо її вирішення. Ми зібрали дві складові — перекладання відповідальності один на одного ОВА та облради, а також позицію міста про повернення йому водоканалу — та запропонували Олегу Кулінічу проаналізувати цю ситуацію і, можливо, запропонувати своє бачення виходу.

Подаємо його пряму мову:

«В кінці минулого року на сесії обласної ради було прийнято відповідне рішення про фінансування підприємств критичної інфраструктури. Водоканал має розрив у тарифах, але це загальна ситуація по галузі, зокрема там, де водоканали в Україні перебувають в обласному підпорядкуванні. Але, навпаки, де вони на балансі у відповідних містах, вони обов’язково дотуються за рахунок міста. Адже ціна на електроенергію, а також зарплати та інші складові збільшились, а тарифи на послуги залишились незмінними.

Тому, на мій погляд, якщо таке рішення було проголосоване, то воно повинно виконуватись. Обласна військова адміністрація має делеговані повноваження від обласної ради. У той же час, в облраді є відповідні комісії — профільна та бюджетна. Тож вважаю, що в цій ситуації відсутня нормальна комунікація.

Водоканал перебуває на балансі обласної ради. На скільки я розумію, ОВА не має бажання брати підприємство в оперативне управління, хоча для цього погодження адміністрації не потрібне. Відсутність комунікації між облрадою та адміністрацією посилюється відсутністю нормальної комунікації з містом. Адже тут не важливо, де воно на балансі, бо якщо податки підприємства йдуть в місто, то воно теж має брати участь у його співфінансуванні. Нагадаю, що 4% ПДФО, згідно з пропозиціями, прийнятими Верховною Радою, якраз спрямовується на бюджети об’єднаних територіальних громад, замість колишньої субвенції з держбюджету для обласних бюджетів на компенсацію різниці в тарифах на комунальні послуги. А 90% споживачів Полтававодоканалу живуть саме в Полтаві.

Тому позиція «Віддайте або не віддайте»… Це ж не чашку з кавою передати. Потрібно сесійне рішення, потрібно системно його обговорювати. Це довгий бюрократичний процес. Інше питання: а під час війни де краще бути водоканалу, в області або у місті? Наступне питання: а що робити з філіями водоканалу? Це також потрібно вирішувати, провести відповідну нараду. Зібрати керівників цих громад, проговорити це: будуть чи не будуть вони це співфінансувати, давати субвенції на утримання. Це потрібно детально обговорювати.

Я думаю, що пора перестати гратися у відсутність комунікації. Є в.о. керівника ОВА, є голова обласної ради, є керівництво у міській раді. Проведіть нараду, яка триватиме скільки треба — 6-8-10 годин, але вийдіть із рішенням.

Думаю, що в обласних керівників вистачить розуму, і разом з керівником підприємства вони знайдуть кошти і можливість вийти з цієї ситуації. На мою думку, жодного відключення води не буде. Тому що, якщо вони допустять погодинний графік постачання води, то їх ніхто нормальними не назве. І не думаю, що Президент і уряд також будуть в захваті від цієї ситуації.

Впевнений, що Олександр Біленький, як голова обласної ради і керівник з досвідом, проведе таку нараду разом із керівником військової адміністрації, запросять місто туди. Нехай народних депутатів підключають. Мені взагалі дивно, що такі речі відбуваються під час війни. В умовах війни такі проблеми потрібно вирішувати жорстко, терміново, професійно і дієво.

Звичайно, рано чи пізно ці підприємства перейдуть у місто і будуть у нього на балансі. Але зараз, на мій погляд, Полтавська міська рада повинна показати готовність і зацікавленість у цьому, почати фінансувати це підприємство у межах 4% ПДФО. І тоді процес передачі підприємства на баланс міста пришвидшиться. На території сусідніх Харківщини і Сумщини ідуть активні бойові дії. Полтавщина поряд, а тут вода по графіку…

Тому думаю, що цю проблему розуміє і керівник Полтававодоканалу. Хоча я вважаю, що він повинен жити на 6-му поверсі в ОВА, бо адміністрація зараз є розпорядником бюджетних коштів. Нехай бере розкладушку і живе під кабінетом керівника адміністрації, переконує його. А його заступник нехай живе під кабінетом голови фінансового департаменту і робить те саме. А як діяти в умовах війни, якщо по-іншому не доходить?

Чуємо аргумент «немає коштів в бюджеті». Але є бюджетна комісія, хай з’ясовує. Потрібно подивитися на те, як виконується бюджет, як великі підприємства сплачують податки. Можливо, необхідно провести нараду з Податковою і все проаналізувати».

На думку Олега Кулініча, незабаром ми побачимо тимчасове вирішення проблеми — водоканал отримає певні кошти. Однак, вже за якийсь час підприємство матиме ту саму проблему, яку потрібно вирішити системно та на тривалий період.

Джерело: poltava.to